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    “五個一”活動點燃創(chuàng)新引擎
    省工研院推進黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合的實踐探索

    □本報記者 薛婧

    在黑龍江省科技成果轉(zhuǎn)化的最前線,一場黨建與業(yè)務(wù)深度融合的創(chuàng)新實踐正在展開。黑龍江省工業(yè)技術(shù)研究院(以下簡稱省工研院)通過開展“高質(zhì)量發(fā)展·黨員在行動:‘五個一’活動”,鼓勵黨員在工作中擔當作為,強調(diào)問題導向與目標導向相結(jié)合,能“批判性地思考問題、建設(shè)性地討論問題、創(chuàng)造性地解決問題”,探索出一條獨具特色的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展之路。

    黨建與業(yè)務(wù)深度融合

    2025年3月,省工研院黨支部正式啟動“五個一”活動,即“提出一個項目、制定一個計劃、參與一次實踐、完成一個報告、選出一批典型”。支部黨員共提出19個項目并完成立項,全體黨員均參與其中,還帶動部分群眾加入項目團隊。選題圍繞人工智能應用、科技總師落地、科技轉(zhuǎn)化平臺創(chuàng)新、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目培育等多個領(lǐng)域,以團隊形式開展系統(tǒng)性實踐。

    “‘五個一’活動是一個有機整體,五個環(huán)節(jié)形成了提出問題、思考問題、解決問題、持續(xù)提升的完整閉環(huán)?;顒娱_展有助于打破黨建與業(yè)務(wù)‘兩張皮’的困局,讓黨建引領(lǐng)黨員真正深入思想、植入實踐、成為習慣?!笔」ぱ性焊痹洪L石剛表示,“活動設(shè)計旨在引導黨員跳出日常工作的‘點狀思維’和‘任務(wù)思維’,站在省級科技成果轉(zhuǎn)化平臺的全局高度,系統(tǒng)性挖掘和解決深層次業(yè)務(wù)難題。省工研院黨支部將把‘五個一’活動培育為黨建工作品牌,持續(xù)深入開展?!?/p>

    活動推動支部黨員的精神面貌和工作方式發(fā)生顯著變化:黨員們從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動謀劃,在攻堅克難中進一步增強了責任意識與擔當精神。在第一期活動中,24名黨員中有19名作為負責人牽頭立項,充分彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

    創(chuàng)新源于實踐并服務(wù)于實踐

    石剛在介紹中提到一個案例:項目團隊在牡丹江市開展業(yè)務(wù)對接時發(fā)現(xiàn)當?shù)乜平藤Y源相對不足,但企業(yè)技術(shù)需求旺盛。面對這一矛盾,團隊在技術(shù)對接基礎(chǔ)上立足當?shù)貙嶋H,以構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系邏輯形成“科技、產(chǎn)品、人才”協(xié)同發(fā)展的工作構(gòu)想:由省工研院、牡丹江市科技局與行業(yè)知名高校聯(lián)合共建“地方技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”,圍繞本地特色產(chǎn)業(yè)精準導入科技資源,同時在當?shù)芈殬I(yè)院校建設(shè)實踐基地,與本地企業(yè)共建“協(xié)同創(chuàng)新中心”,讓職業(yè)院校成為技術(shù)論證、二次開發(fā)和人才培養(yǎng)的功能平臺。這一設(shè)計既彌補了本地企業(yè)研發(fā)能力的短板,又培養(yǎng)了產(chǎn)業(yè)需求的專業(yè)人才,統(tǒng)籌解決了技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展問題。面對問題,立足長遠發(fā)展,系統(tǒng)謀劃解決方案,正是“五個一”活動倡導的思維方式與行動能力。

    技術(shù)開發(fā)一部部長秦迪認為,“五個一”活動促進了創(chuàng)新與實踐的深度結(jié)合。她的項目《AI助力科技成果轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)化的思考》源于科技總師工作中對省科技廳“AI對接平臺”的實踐思考。該對接平臺匯聚六大數(shù)據(jù)庫、整合九大功能,致力于提升人才技術(shù)供給與企業(yè)發(fā)展需求的匹配效率,但實際運行中存在企業(yè)需求模糊、數(shù)據(jù)不足、技術(shù)路徑復雜等問題,部分工作需技術(shù)經(jīng)理人進行“二次翻譯”。秦迪和團隊調(diào)研了全國7個典型平臺,系統(tǒng)梳理AI賦能成果轉(zhuǎn)化的核心邏輯,針對數(shù)據(jù)、算力、成本、參與度、盈利模式等共性瓶頸,結(jié)合實踐立足省情提出七項具體建議,還高質(zhì)量協(xié)助科技廳完成了本年度科技總師選派任務(wù)。

    高級技術(shù)經(jīng)理人魏宇的選題為《新型孵化載體對科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的影響研究》。基于該項目,他深入調(diào)研省內(nèi)二十多家孵化器,通過面對面交流、電話訪談等方式,摸清了這些載體的運營實況、政策落地執(zhí)行情況及生存發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。完成報告的過程,也是他將碎片化經(jīng)驗提煉為系統(tǒng)框架的過程——報告圍繞專業(yè)團隊建設(shè)、資源整合與配置、科技成果轉(zhuǎn)化的流程重組和模式創(chuàng)新展開分析,提出了新型孵化載體服務(wù)支撐體系的工作模型。

    如果說秦迪和魏宇的項目選題側(cè)重于具體業(yè)務(wù)場景中的實操性問題,那么高級技術(shù)經(jīng)理人韓婷婷的立項,則是對科技成果轉(zhuǎn)化工作全局的系統(tǒng)性思考。她在《供給、需求、服務(wù)三端協(xié)同下科技成果轉(zhuǎn)化機制研究》中,直指科技與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”的問題。針對這一選題,她和團隊查閱大量文獻,對全國技術(shù)合同登記系統(tǒng)近三年的7400余份合同開展了為期6個月的數(shù)據(jù)分析。通過深度數(shù)據(jù)挖掘,課題從宏觀競爭力變化、供給端與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)、需求端動力不足、服務(wù)端失衡、區(qū)域分化等多維度,剖析了黑龍江省科技成果轉(zhuǎn)化的深層癥結(jié),并開展針對性對策研究。

    黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

    秦迪、魏宇、韓婷婷三位黨員的實踐,是省工研院推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的生動縮影。

    “五個一”活動的持續(xù)開展,推動省工研院黨建工作不斷深化:一方面加強了黨員政治理論學習、上級文件精神傳達與工作實踐的銜接,如將“構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”“科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合”“完善區(qū)域創(chuàng)新體系”等要求轉(zhuǎn)化為黑龍江的具體實踐;另一方面強化了組織凝聚力,黨員們在集體攻堅、樹立典型的過程中增強了身份認同,養(yǎng)成“敢于擔當、謀求發(fā)展”的團隊風氣。

    石剛表示:“通過‘五個一’活動的引導,省工研院的黨員學會了站在全省科技成果轉(zhuǎn)化平臺的高度思考問題,能夠結(jié)合自身工作實踐研究對策、推動問題解決,這是思想認識上的重大進步?!边@種思維方式的轉(zhuǎn)變,讓黨員們對中央精神和政策文件的理解從字面走向行動,更能深刻領(lǐng)會其底層邏輯,從而更富創(chuàng)造性地貫徹落實。

    省工研院提出,將“五個一”活動作為黨建工作品牌持續(xù)深化。后續(xù)將圍繞國家和黑龍江省“十五五”規(guī)劃發(fā)展藍圖及院核心任務(wù),鼓勵黨員設(shè)計更多發(fā)展新課題,持續(xù)深耕創(chuàng)新,在龍江科技成果轉(zhuǎn)化和高質(zhì)量發(fā)展的廣闊天地中,更好發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

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