□方迪 本報記者 馬一梅 李健
近日，隨著哈爾濱、牡丹江、佳木斯三地考場鈴聲同步響起，龍江森工集團2025年社會公開招聘筆試圓滿收官。
就業(yè)是民生之本、穩(wěn)定之基，穩(wěn)就業(yè)更是國家戰(zhàn)略部署中的重要一環(huán)。我省深入貫徹落實黨中央“穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)”決策部署，將就業(yè)優(yōu)先政策落到實處，為經(jīng)濟社會發(fā)展筑牢民生底線。在此進程中，作為省內大型公益性國企的龍江森工集團，以守護國家生態(tài)安全為使命底色，用實實在在的就業(yè)保障行動詮釋國企初心與擔當。
今年集團近1200人的招聘計劃，吸引眾多求職者踴躍報名。這不僅印證了企業(yè)對人才的強大吸引力，更彰顯了國企在穩(wěn)就業(yè)大局中的關鍵作用，為龍江就業(yè)穩(wěn)定注入強勁森工力量。
人才聚則事業(yè)興，自身強則引力足。在“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念的科學指引下，龍江森工集團堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護同頻共振、協(xié)同增效，憑借高質量發(fā)展實踐筑牢人才集聚“強磁場”。2022年，集團歷史性實現(xiàn)扭虧為盈，破解發(fā)展難題；2024年再攀新高，斬獲121.68億元營收、2.58億元利潤的亮眼業(yè)績，成功繪就生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展雙向賦能、互促共進的發(fā)展畫卷。
近三年，緊扣林業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與生態(tài)建設需求，集團構建“高層次、專技型、實戰(zhàn)型”三維人才矩陣，通過“千名大學生引進計劃”“225人才工程”，依托公開招聘、校企合作、定向委培等多元渠道，吸納高校畢業(yè)生、退伍軍人、就業(yè)困難群體，累計引入森林經(jīng)營、林業(yè)碳匯、森林食品等領域專業(yè)人才5000余名，既彰顯了國企社會責任，又為集團注入了新鮮血液。
引才只是起點，賦能成長才是關鍵。集團搭建“基礎夯實、業(yè)務提升、能力突破”三級育才體系，三年投入超3000萬元，通過“2+1基層鍛煉”“高管導師制”“三級培訓體系”及省級技能競賽，覆蓋7萬余人次，助力青年人才快速成長。舉辦首屆省級雪雕職業(yè)競賽，傳承雪雕技藝，孵化冰雪經(jīng)濟人才。
如今，大批新入職大學生已蛻變?yōu)樵炝謳?、工程師等骨干，本碩博優(yōu)秀人才目前已有300余名走上關鍵崗位，真正實現(xiàn)“成長有通道、奮斗有回報”。
留住人才，暖心舉措是保障?！拔覀兘ǔ山?0棟‘1號人才公寓’提供免費食宿，設立探親路費報銷機制。人才除享受省市政策紅利外，還可領取企業(yè)專屬的600元生活補貼、200元培養(yǎng)津貼，職工薪酬三年增長45.3%。我們用真招實策呵護人才，讓他們扎根林區(qū)無后顧之憂?！奔瘓F黨委委員、副總經(jīng)理胡海林介紹。
在以暖心保障筑牢留才根基的同時，集團更以科學考核激活人才發(fā)展動能。權屬企業(yè)全員績效考核全覆蓋，落實考核優(yōu)秀與末等強制分布制度，強化考核結果與薪酬剛性關聯(lián)，以“多勞多得、技高者多得”機制激活人才內生動力，推動薪酬管理從“普惠制”向“價值創(chuàng)造型”轉型。而公平合理的績效機制、科學的薪酬增長體系與關懷備至的企業(yè)文化活動相輔相成，既進一步激勵人才履職盡責、彰顯價值認同，又切實提升人才工作滿意度與企業(yè)忠誠度，有效減少薪酬、環(huán)境、文化等因素引發(fā)的人才流失。
面向未來，龍江森工集團將堅守“創(chuàng)新求發(fā)展、開放辦森工”的經(jīng)營理念，深入實施人才強企戰(zhàn)略，著力破解高校畢業(yè)生、林區(qū)群眾等群體就業(yè)難題。以人才匯聚激活發(fā)展動能，以人才成長賦能高質量發(fā)展，奮力打造全國國有林區(qū)現(xiàn)代林業(yè)標桿、龍江國資系統(tǒng)綜合效益最優(yōu)的一流國有企業(yè)。