“五一”假期，有人踏青賞花、有人走親訪友、有人休閑娛樂(lè)，主打一個(gè)“愜意放松”。在哈爾濱第一機(jī)械集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱哈一機(jī)），“五一”假期的關(guān)鍵詞則是堅(jiān)守崗位、馬力全開(kāi)。操作設(shè)備，爭(zhēng)分奪秒趕訂單；技術(shù)攻關(guān)，為科研項(xiàng)目突破難題；奔波在生產(chǎn)線，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。大家各司其職，奮戰(zhàn)在一線，以實(shí)際行動(dòng)詮釋勞動(dòng)精神，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
研究院工作人員假期堅(jiān)守崗位
市場(chǎng)部裝備維修保障技師以“勞動(dòng)”致敬勞動(dòng)節(jié)。裝備維修服務(wù)人員已有兩個(gè)多月輾轉(zhuǎn)各地沒(méi)有回家，為盡快恢復(fù)裝備性能，他們克服了南方的高溫天氣和身體的疲憊，在工作間一待就是9個(gè)小時(shí)，衣服經(jīng)常被汗水打濕，但手中的工具依然沒(méi)有停下，只為裝備盡快恢復(fù)正常狀態(tài)，保證訓(xùn)練時(shí)間，用技藝和匠心服務(wù)客戶。
當(dāng)假期的閑適氛圍布滿大街小巷時(shí)，哈一機(jī)研究院內(nèi)多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依然奮戰(zhàn)在一線，用堅(jiān)守詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。某項(xiàng)目行動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊扣圖紙交付節(jié)點(diǎn)，以“0.1毫米級(jí)” 的嚴(yán)謹(jǐn)排查部件干涉風(fēng)險(xiǎn)，在繪圖屏前全力沖刺，用鍵盤(pán)與鼠標(biāo)勾勒出項(xiàng)目推進(jìn)的“加速路線圖”。與此同時(shí)，其他重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)深入分廠，與一線同事協(xié)同攻堅(jiān)，通過(guò)優(yōu)化工藝流程、反復(fù)調(diào)試驗(yàn)證，成功破解總裝調(diào)試中的技術(shù)瓶頸，為項(xiàng)目按期交付筑牢根基。
總裝分廠工作人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)
“我們多跑一步，進(jìn)度就快一分！”這是哈一機(jī)生產(chǎn)部調(diào)度員們常掛在嘴邊的話?！拔逡弧奔倨冢a(chǎn)部調(diào)度團(tuán)隊(duì)主動(dòng)放棄休息，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，以“進(jìn)度就是命令，節(jié)點(diǎn)就是責(zé)任”的使命感，全力保障生產(chǎn)任務(wù)按期完成。作為生產(chǎn)運(yùn)行的“中樞神經(jīng)”，調(diào)度團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)作用，深入各生產(chǎn)分廠，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤耙还ば蛞徊摺钡木珳?zhǔn)管理，通過(guò)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)“瓶頸”問(wèn)題，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)，面對(duì)5月份生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度團(tuán)隊(duì)實(shí)施跟產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度走向。
車(chē)體分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
為確保全年科研生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，總裝分廠在“五一”假期搶抓生產(chǎn)窗口期，針對(duì)某項(xiàng)目電纜制作、某項(xiàng)目系統(tǒng)裝配調(diào)試等任務(wù)，平均每天組織80余人次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)，為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)按下“加速鍵”。面對(duì)多種車(chē)型交叉生產(chǎn)、電纜制作種類(lèi)多、物料滯后及分批到貨等困難，分廠生產(chǎn)系統(tǒng)精心策劃，積極溝通協(xié)調(diào)物料情況，采取“小時(shí)制”進(jìn)度管控，深入優(yōu)化生產(chǎn)流程；某項(xiàng)目正值關(guān)鍵階段，隨著節(jié)前評(píng)審會(huì)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與交驗(yàn)要求，分廠迅速部署人員在“五一”假期配合協(xié)作單位，圍繞各分系統(tǒng)改造任務(wù)爭(zhēng)分奪秒，確保任務(wù)順利完成；某項(xiàng)目到廠檢驗(yàn)后，分廠立即調(diào)配骨干力量配合研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展試裝工作，力求搶回前期滯后進(jìn)度，為后續(xù)試驗(yàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)
為了確保某項(xiàng)目按期交付，車(chē)體分廠多數(shù)干職員工放棄假期休假，累計(jì)加班300余人次。從切割下料到噴砂、調(diào)平，再到組合焊接，每一個(gè)工位都是熱火朝天的忙碌景象。為了保證生產(chǎn)進(jìn)度，在分廠計(jì)劃、調(diào)度的組織下，做到了零件不落地，一道工序完成后，立即由搬運(yùn)班轉(zhuǎn)移到下一道工序，各工序之間做到了無(wú)縫銜接。
伴著數(shù)控車(chē)床、立式加工中心、龍門(mén)數(shù)控鏜銑床的轟鳴聲，綜合機(jī)加分廠平均每天加班80余人次，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)埋頭苦干、揮灑汗水，爭(zhēng)分奪秒拼任務(wù)，加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。針對(duì)某項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)及外貿(mào)產(chǎn)品為第一要?jiǎng)?wù)，通過(guò)合理組織生產(chǎn)，利用現(xiàn)有設(shè)備資源，挖潛創(chuàng)新提高效率，有效保證了多項(xiàng)科研按既定節(jié)點(diǎn)進(jìn)度有序產(chǎn)出，為公司整體生產(chǎn)提供保障。
熱表處理分廠生產(chǎn)一線
在熱表處理分廠生產(chǎn)一線，同樣是員工們放棄休息拼生產(chǎn)的景象。技術(shù)人員積極優(yōu)化工藝，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，提升生產(chǎn)效率；操作工人實(shí)行輪班作業(yè)，在熱處理、表面處理等關(guān)鍵工序中嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保每一個(gè)零件符合技術(shù)規(guī)范；后勤保障團(tuán)隊(duì)同步跟進(jìn)，從物資供應(yīng)到設(shè)備維護(hù)全程無(wú)縫對(duì)接，為生產(chǎn)順暢運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)支撐。全體人員全力追趕工期，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的有序推進(jìn)。
為確保節(jié)后生產(chǎn)零延誤，“五一”假期質(zhì)量與檢驗(yàn)檢測(cè)部外檢組檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)24小時(shí)待命。踐行物料“進(jìn)廠即檢，問(wèn)題不過(guò)夜”承諾，對(duì)公司某項(xiàng)目產(chǎn)品入廠后，第一時(shí)間進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。對(duì)產(chǎn)品齊套性，外觀質(zhì)量進(jìn)行逐一查驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)職工時(shí)刻以“零延遲響應(yīng)”的工作態(tài)度，積極配合生產(chǎn)進(jìn)度檢驗(yàn)需求，用實(shí)際行動(dòng)筑牢外購(gòu)件質(zhì)量防線，為公司生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)保駕護(hù)航。
核驗(yàn)出入廠區(qū)物資
“五一”假期，綜合管理部工作人員堅(jiān)守崗位，全力保障公司平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。清晨，保障中心的工作人員便開(kāi)始忙碌，精心烹制食物，守護(hù)好職工“舌尖上的安全”，假期累計(jì)為900余名職工提供飲食保障；警衛(wèi)人員以高度責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為生產(chǎn)筑牢安全防線，嚴(yán)格落實(shí)防入侵防突破工作要求，對(duì)外來(lái)車(chē)輛、人員實(shí)行“一人一車(chē)一核查”，對(duì)出入廠區(qū)的物資、物料仔細(xì)核驗(yàn)，確保源頭可溯，通過(guò)高頻次巡查關(guān)鍵區(qū)域、強(qiáng)化夜間巡邏，及時(shí)消除隱患，用默默付出詮釋勞動(dòng)價(jià)值。
為配合外部檢查，研發(fā)管理部（檔案中心）迅速行動(dòng)，合理安排職工加班，全面梳理提供歸檔文件，確保工作高效有序開(kāi)展。加班職工對(duì)照檢查清單逐項(xiàng)核查，整理調(diào)閱檔案百余卷，補(bǔ)充完善材料幾十份，為后續(xù)工作開(kāi)展提供了翔實(shí)、準(zhǔn)確的資料支撐。
精鍛公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
在哈一機(jī)精鍛公司，為全力保障裝備承制的科研生產(chǎn)任務(wù)按期交付，確保后續(xù)工序生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)，該公司組織鍛造、機(jī)加各工序黨員、技能骨干員工在“五一”假期加班奮戰(zhàn)。生產(chǎn)制造部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊急程度和工藝流程特點(diǎn)，為鍛造車(chē)間和機(jī)加車(chē)間分層制定加班方案，編制了班組日作業(yè)計(jì)劃，下料工段連續(xù)加班，為鍛造、機(jī)加工序備足“糧草”，鍛造、機(jī)加車(chē)間圍繞承擔(dān)四種型號(hào)科研車(chē)的行走件、焊接件等重點(diǎn)項(xiàng)目集中攻堅(jiān)，工藝技術(shù)骨干加班在完成工藝技術(shù)保障的同時(shí)完成了5噸/10噸模鍛錘公用連接座創(chuàng)新設(shè)計(jì)。“五一”假期，預(yù)計(jì)可完成整車(chē)、科研、備件等重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目200余項(xiàng)，零部件3000余件。
記者：劉莉；攝影：劉莉；視頻：劉莉