

□ 江流 張義巍
立夏如約而至,沃野萬(wàn)物勃發(fā)。在北大荒集團(tuán)齊齊哈爾分公司廣袤的田野上,從平整連片的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田到智能管控的數(shù)字平臺(tái),從試驗(yàn)田里的良種選育到田間地頭的技術(shù)指導(dǎo),一幅夯基礎(chǔ)、抓標(biāo)準(zhǔn)、重科技、建體系的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)畫(huà)卷徐徐展開(kāi)。這片田野上的每一寸土地、每一項(xiàng)創(chuàng)新、每一次突破,既是分公司聚焦“十五五”重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)“一區(qū)一帶”建設(shè),打造黑龍江省半干旱地區(qū)大面積單產(chǎn)提升示范區(qū)和嫩江流域優(yōu)質(zhì)高端稻米產(chǎn)業(yè)帶的實(shí)際行動(dòng),更是北大荒人端穩(wěn)“中國(guó)飯碗”、守好“大國(guó)糧倉(cāng)”的初心與擔(dān)當(dāng)。
夯基固本 從“零散碎田”到“沃野平疇”
暖陽(yáng)下,查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)萬(wàn)發(fā)管理區(qū)的田間地頭一派繁忙景象。
種植戶宋憲洋今年種植了375畝水田,在寬闊平整的水田里,他熟練操作著平地機(jī)來(lái)回作業(yè)。今年他家的85畝旱田新修了機(jī)耕路、渠道,還進(jìn)行了格田改造,將三四畝的小格田改成了15畝的標(biāo)準(zhǔn)化格田。
“以前平地,路窄車(chē)難進(jìn),渠淺灌不上,下雨就積水,晴天就干旱。”說(shuō)起過(guò)去宋憲洋很是感慨。
改變,始于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。北大荒集團(tuán)齊齊哈爾分公司把農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓,聚焦路、渠、溝、電、井、土地平整六大關(guān)鍵因素,持續(xù)補(bǔ)齊農(nóng)田短板、優(yōu)化種養(yǎng)條件。
2025年,查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)持續(xù)加大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)投入,全年共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5.3萬(wàn)畝,其中新建3.3萬(wàn)畝,改造提升2萬(wàn)畝,覆蓋萬(wàn)發(fā)、紅河、金光等多個(gè)管理區(qū)。如今,走進(jìn)這些高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,目之所及皆是連片平整的沃野,縱橫交錯(cuò)的田間道路四通八達(dá),配套完善的灌排系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有序,昔日的“零散碎田”已變成“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代化農(nóng)田?!艾F(xiàn)在種地省心多了,機(jī)器隨便跑,水隨時(shí)用,灌溉不用愁,收割不用急,這才是現(xiàn)代化的好農(nóng)田!”宋憲洋笑著說(shuō),話語(yǔ)里滿是對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的認(rèn)可和對(duì)豐收的期盼。
不只查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng),通過(guò)多年持續(xù)建設(shè),分公司各農(nóng)(牧)場(chǎng)從田間道路到灌溉管網(wǎng),從供電設(shè)施到土地平整,一項(xiàng)項(xiàng)工程落地見(jiàn)效,讓黑土地“強(qiáng)筋健骨”。目前,分公司已有近七成的耕地進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),曾經(jīng)的“靠天田”正在逐步成為旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的“幸福田”。
精準(zhǔn)管控 從“憑經(jīng)驗(yàn)干”到“云端上管”
“大山農(nóng)場(chǎng)三號(hào)地塊,出苗水已正常灌溉,水肥用量達(dá)標(biāo),設(shè)備運(yùn)行良好。”在分公司辦公區(qū),管理人員輕點(diǎn)鼠標(biāo),數(shù)字駕駛艙平臺(tái)上,各農(nóng)場(chǎng)、各地塊的生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng)、一目了然。這一幕,正是分公司農(nóng)業(yè)管理從“粗放”走向“精準(zhǔn)”的一個(gè)縮影。
過(guò)去,分公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多靠種植戶經(jīng)驗(yàn)操作,設(shè)備建好了不用、方案定好了不執(zhí)行、水肥施用量憑感覺(jué)。“我們有好設(shè)施、好技術(shù),但如果落不到地里、用不到點(diǎn)上,一切都是空談?!狈止巨r(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人坦言。
如何把硬件優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實(shí)效,把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為田間常態(tài),成為分公司亟待破解的現(xiàn)實(shí)課題。
以“三化一精準(zhǔn)”管理提升年為契機(jī),分公司下定決心破題攻堅(jiān)。5年打磨,一套貼合生產(chǎn)實(shí)際、覆蓋全流程的工程建設(shè)自有標(biāo)準(zhǔn)全面成型,從設(shè)施建設(shè)到設(shè)備管護(hù),從技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)操作,事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有規(guī)范。
分公司還聯(lián)合北大荒集團(tuán)信息公司,在OA系統(tǒng)搭建起數(shù)字駕駛艙智慧平臺(tái),搭載3款核心App,給農(nóng)業(yè)管理裝上了“智慧大腦”。平臺(tái)實(shí)時(shí)接入水肥一體化設(shè)備,地塊有沒(méi)有用水、有沒(méi)有施肥、用了多少水、施了多少肥,后臺(tái)一清二楚。
“以前靠腿跑、靠嘴問(wèn),一天跑不完幾個(gè)地塊,現(xiàn)在坐在電腦前,全分公司的設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)情況盡在掌握。”管理人員說(shuō)。智能管控不僅提升了管理效率,更讓標(biāo)準(zhǔn)落地生根,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從“憑經(jīng)驗(yàn)”向“靠數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變,讓每一滴水、每一斤肥都用在刀刃上。
科技賦能 從“試種摸索”到“良種滿田”
在分公司農(nóng)業(yè)科技園區(qū),一塊小小的試驗(yàn)田,承載著良種選育、技術(shù)攻關(guān)的大使命?!昂梅N多打糧,科技增產(chǎn)忙。我們堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)、大田推廣區(qū)三區(qū)聯(lián)動(dòng),用小面積試錯(cuò),換大面積豐收?!眻@區(qū)技術(shù)人員介紹道。
曾經(jīng),品種雜、適配差、技術(shù)弱是制約產(chǎn)量提升的瓶頸。有的品種外地表現(xiàn)好,到本地就“水土不服”。有的技術(shù)看著先進(jìn),直接推廣卻風(fēng)險(xiǎn)重重。為了破解難題,分公司堅(jiān)持“定地塊、定人員、定資金”三定原則,把園區(qū)從“盆景式展示”變成“實(shí)戰(zhàn)化篩選”。
技術(shù)人員扎根田間,春播、夏管、秋收,日復(fù)一日觀察記錄,對(duì)大豆、玉米、水稻等品種逐一篩選、對(duì)比、優(yōu)化。功夫不負(fù)有心人,大豆品種“龍墾3092”在試驗(yàn)田里脫穎而出。經(jīng)過(guò)科學(xué)試種、配套水肥一體化技術(shù),在千畝連片示范區(qū)實(shí)現(xiàn)實(shí)收干糧畝產(chǎn)超300公斤,創(chuàng)下當(dāng)?shù)卮蠖巩a(chǎn)量新高。
“這個(gè)品種抗病、抗倒、產(chǎn)量高,特別適合咱們這兒種!”秋收時(shí),看著沉甸甸的豆莢,種植戶們贊不絕口。如今,“龍墾3092”已進(jìn)入大面積推廣階段,成為種植戶增收的“金豆豆”。與此同時(shí),M99、Q1057等優(yōu)質(zhì)玉米品種經(jīng)過(guò)園區(qū)篩選,逐步走向大田。分公司大力探索的水肥一體化技術(shù)也從最初400多畝試點(diǎn),5年間推廣至26.5萬(wàn)畝。
從一粒種子的篩選,到一項(xiàng)技術(shù)的熟化,再到整片田野的豐收,科技的力量在黑土地上生根發(fā)芽。分公司以園區(qū)為點(diǎn)、示范帶為線、大田為面,把實(shí)驗(yàn)室里的成果變成田埂上的實(shí)效,讓種植戶從“會(huì)種地”變成“慧種地”。
建強(qiáng)體系 從“單打獨(dú)斗”到“團(tuán)隊(duì)護(hù)航”
“趙專(zhuān)家,你快幫我看看,我家秧苗葉片有點(diǎn)發(fā)黃,是不是缺肥了?”春耕時(shí)節(jié),泰來(lái)農(nóng)場(chǎng)的田間地頭,分公司水田首席專(zhuān)家趙忠臣被種植戶團(tuán)團(tuán)圍住。他蹲在田里仔細(xì)察看,耐心講解防治方法,手把手指導(dǎo)秧苗管理。
為破解技術(shù)力量薄弱、服務(wù)覆蓋不足的難題,分公司創(chuàng)新構(gòu)建“首席專(zhuān)家+核心團(tuán)隊(duì)+青年骨干”三級(jí)技術(shù)服務(wù)體系,選拔水田專(zhuān)家趙忠臣、旱田專(zhuān)家孫小亮領(lǐng)銜帶隊(duì),組建專(zhuān)業(yè)化農(nóng)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)下沉農(nóng)場(chǎng)走進(jìn)田間,開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、田間問(wèn)診,把技術(shù)送到種植戶家門(mén)口。
不僅如此,專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)還緊跟時(shí)代,開(kāi)通“齊齊哈爾墾區(qū)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)”抖音、快手、視頻號(hào),把病蟲(chóng)害防治、田間管理、科學(xué)施肥等知識(shí)拍成短視頻,實(shí)時(shí)發(fā)布、在線答疑。短短時(shí)間,賬號(hào)粉絲量快速增長(zhǎng),農(nóng)戶們笑著說(shuō):“現(xiàn)在種地遇難題在手機(jī)上就能問(wèn)專(zhuān)家,太方便了。”
從田間地頭的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),到數(shù)字平臺(tái)的線上服務(wù),從一人答疑到團(tuán)隊(duì)護(hù)航,分公司用完善的人才體系,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全天候、全覆蓋、零距離的技術(shù)保障,讓農(nóng)戶種地有底氣、增收有信心。
黑土鋪就振興路,科技賦能新農(nóng)人。北大荒集團(tuán)齊齊哈爾分公司把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的愿景變成可感可及的現(xiàn)實(shí),把糧食安全的責(zé)任寫(xiě)在廣袤田野上。站在新的起點(diǎn)上,分公司將繼續(xù)深耕黑土、守正創(chuàng)新,以更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)勁的科技、更完善的體系,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路上勇毅前行,用實(shí)干與擔(dān)當(dāng),續(xù)寫(xiě)北大荒糧食增產(chǎn)嶄新篇章。