□何子健
日前，隨著66千伏石勝線防冰抗災改造工程提前三個月竣工，以及捷能燃氣220千伏送出工程竣工送電，冰城哈爾濱的電網(wǎng)“雙線”告捷，一則守護“中國大米之鄉(xiāng)”五常市的供電安全，一則溫暖松北區(qū)千家萬戶。這不僅是兩項重點工程的收官，更是國網(wǎng)哈爾濱供電公司“十四五”電網(wǎng)建設輝煌成就的縮影與“十五五”新征程的嘹亮號角。過去五年，哈爾濱電網(wǎng)實現(xiàn)了從“追趕補短”到“并跑強網(wǎng)”的歷史性跨越，未來五年，一幅更為智慧、堅韌的電網(wǎng)藍圖正在加速鋪展。
一組硬核數(shù)據(jù)：投資與規(guī)模的歷史性跨越
“十四五”時期，是哈爾濱電網(wǎng)強筋健骨、換擋提速的五年。一組躍動的數(shù)據(jù)勾勒出發(fā)展的強勁脈搏：電網(wǎng)基建年度投資從2021年的3.25億元一路攀升至2025年的5.71億元，五年累計投入力度空前；建設項目數(shù)量從27項迅猛增長到117項，建設規(guī)模創(chuàng)下歷史新高。
這不僅是量的倍增，更是質的飛躍。一批關乎城市發(fā)展和民生保障的關鍵工程取得決定性勝利。停滯超過十年的“硬骨頭”——小嶺66千伏輸變電異地新建工程并投產送電；220千伏五帽線、志廣變220千伏設備送電，成功解決了五常地區(qū)三級電網(wǎng)運行風險。環(huán)西、臨空、志廣等一系列骨干工程的落成，猶如為城市注入了強大的“電力心臟”，顯著優(yōu)化了道里、南崗、新區(qū)等核心區(qū)域的供電格局與網(wǎng)架結構。
綠色與卓越成為這五年的鮮明底色。松浦2號變電站榮獲全國首個66千伏綠色建造三星級評價，五?！睎|線路等3項工程躋身國網(wǎng)公司標桿行列。從保障亞冬會電力供應萬無一失，到支撐機場二期擴建高效推進，哈爾濱電網(wǎng)的可靠性、韌性及智能化水平實現(xiàn)了整體躍升，完成了從“補短板”到“強網(wǎng)架”的戰(zhàn)略轉型。
一套創(chuàng)新體系：鍛造現(xiàn)代電網(wǎng)建設“哈爾濱模式”
輝煌成就的背后，是一套深度融合了管理智慧與科技力量的現(xiàn)代電網(wǎng)建設體系在提供堅實支撐。國網(wǎng)哈爾濱供電公司以“六精四化”（精益安全、精細質量、精準進度、精深技術、精打造價、精心隊伍）為主線，完善“公司統(tǒng)籌＋部門管理＋縣公司屬地協(xié)同＋參建單位實施”的總體電網(wǎng)建設管理模式，形成“政企聯(lián)動、精益管控、標準統(tǒng)一、數(shù)字賦能、綠色低碳”的現(xiàn)代電網(wǎng)建設體系。
政企協(xié)同釋放出巨大效能。通過推動市區(qū)級電網(wǎng)建設專班高效運轉和《推動電網(wǎng)高質量發(fā)展工作方案》文件落地，疊加政府代辦制、電網(wǎng)投資入統(tǒng)、補償標準統(tǒng)一、先簽后建等創(chuàng)新做法，前期手續(xù)辦理效率顯著提升，遺留工程集中重啟銷號。在專業(yè)管理上，該公司打造了“規(guī)劃引領—前期融合—設計通用—標準施工—數(shù)字管控—考核閉環(huán)”的全過程精益管控鏈條，守住了連續(xù)五年“零事故”的安全底線，并通過“五必檢、六必驗”等嚴苛的質量管控，鍛造出多項國網(wǎng)標桿工程。
科技是驅動這場變革的核心引擎。模塊化預制、機械化施工、無人機智能放線、VR安全體感、智慧工地等新技術廣泛應用，讓工程建設更安全、更高效、更智能。特別是以“e基建2.0”系統(tǒng)為數(shù)字中樞，貫通了規(guī)劃、設計、財務、物資等全業(yè)務流程，實現(xiàn)了“線上一張圖”全局掌控、“線下一盤棋”協(xié)同作戰(zhàn)。這套體系成功抵御了高寒氣候與繁重任務的雙重考驗，推動哈爾濱電網(wǎng)建設從以往的“被動應對”挑戰(zhàn)，全面轉向“主動引領”發(fā)展。
一張嶄新藍圖：向“六無”精品時代全速進發(fā)
站在“十四五”圓滿收官的新起點，國網(wǎng)哈爾濱供電公司已擘畫“十五五”電網(wǎng)發(fā)展的新藍圖。該公司將繼續(xù)堅持“規(guī)劃統(tǒng)一、一張藍圖建到底”，聚焦松北新區(qū)、哈伊高鐵、農網(wǎng)升級等重點領域，推動主配農網(wǎng)協(xié)同發(fā)展，并通過建立全周期任務臺賬，確保宏偉藍圖轉化為細致施工圖。
“未來五年，‘六精四化’的管理內核將與打造‘六無’工程深度融合，成為衡量每項工作的核心標尺。公司旨在將精益化管理深度固化到每一個流程，依托數(shù)字化賦能與更緊密的政企協(xié)同，聯(lián)動設計、施工、監(jiān)理等全鏈條，鍛造一支名副其實的‘基建鐵軍’，讓‘無業(yè)主不施工、無效驗不投產、無協(xié)議不開工、無審批不盲建、無分部不結算、無管控不計劃’成為工程建設的‘新常態(tài)’?！眹W(wǎng)哈爾濱供電公司建設部主任賈成洋介紹。
2026年，是“十五五”的開局之年，攻堅的號角已然吹響。該公司建設部將統(tǒng)籌推進121項電網(wǎng)建設任務，以“六精”為抓手，全面打好開局之戰(zhàn)：以“雙包?！睓C制和智慧監(jiān)控守住安全紅線；以“設備主人”一票否決權盯住質量標線；以工程成熟度研判機制管住進度底線；以全過程技術監(jiān)督把住技術準線；以全周期精準審核保住造價精線；以柔性團隊和業(yè)績考核控住管理網(wǎng)線。
從堅實可靠的網(wǎng)架到智慧綠色的基因，從高效協(xié)同的模式到精益求精的追求，哈爾濱電網(wǎng)正以更加自信、創(chuàng)新的姿態(tài)，向著建設安全可靠、綠色低碳、智能高效現(xiàn)代化電網(wǎng)的目標全速邁進，為冰城全面振興取得新突破注入不竭的“電力動能”。