數(shù)字龍江智算中心與北京中科聞歌科技股份有限公司簽約。
道外區(qū)年輕干部能力素質(zhì)調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。圖片由道外區(qū)委組織部提供
□王旭 本報(bào)記者 劉艷
干部考核是干部管理的基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮著“指揮棒”作用。去年以來，道外區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力，采用點(diǎn)面結(jié)合的策略，探索“重大部署在大戰(zhàn)大考中落實(shí)、工作實(shí)績(jī)?cè)诖髴?zhàn)大考中檢驗(yàn)、政治素質(zhì)在大戰(zhàn)大考中識(shí)別、正確導(dǎo)向在大戰(zhàn)大考中彰顯”的干部考核識(shí)別新路徑。通過在“大戰(zhàn)大考”中開展干部考核，有效助力全區(qū)干部克服“本領(lǐng)恐慌”、竭力彌補(bǔ)短板弱項(xiàng)，激發(fā)干部迎難而上、攻堅(jiān)克難、愛拼敢贏的熱情和勁頭，為助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)振興提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐。
考核瞄準(zhǔn)“關(guān)鍵事” 比學(xué)趕超氛圍濃
道外區(qū)聚焦中心、突出重點(diǎn)，做到哪里有攻堅(jiān)突破的大事難事，哪里就有干部跟蹤考核。
“龍數(shù)政務(wù)系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用工作時(shí)間緊、任務(wù)重，我們改進(jìn)工作方法，能提前的就提前，能簡(jiǎn)化的就簡(jiǎn)化。”7月的一天，道外區(qū)發(fā)展和改革局局長(zhǎng)陳殿龍作為數(shù)字龍江智算中心建設(shè)推進(jìn)牽頭人，向區(qū)委組織部考核組介紹項(xiàng)目推進(jìn)情況。經(jīng)考核了解，成立僅一年多的數(shù)字龍江智算中心，成功完成知名數(shù)字企業(yè)簽約、政務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)試運(yùn)行等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，為助推黑龍江省融入國(guó)家一體化算力網(wǎng)絡(luò)作出積極貢獻(xiàn)。
去年以來，道外區(qū)精心挑選事關(guān)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)，選派專業(yè)干部，深入數(shù)字龍江智算中心、環(huán)大學(xué)大院大所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈示范區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)考核結(jié)果，累計(jì)為31名敢于攻堅(jiān)克難、取得突出實(shí)績(jī)的干部?jī)?yōu)先提拔使用或晉升職級(jí)，在全區(qū)營(yíng)造了比學(xué)趕超、跳起摸高的濃厚氛圍。
“黃家崴子屯地勢(shì)低洼，為防止阿什河水倒灌，我們連夜加高加固了土袋子堤?！薄版?zhèn)里的干部24小時(shí)值班，建立了險(xiǎn)情通報(bào)制度，一旦有險(xiǎn)情，第一時(shí)間轉(zhuǎn)移村民?！?月上旬的一天，團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)薛鵬飛在防汛一線指著碼得整整齊齊的土袋子堤，為區(qū)委組織部考核組介紹防汛情況。
為近距離了解干部在應(yīng)急處突工作的實(shí)際情況，區(qū)委組織部組成考核組，深入了解和掌握各層級(jí)干部在組織和參與監(jiān)測(cè)預(yù)警、防災(zāi)減災(zāi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作中的履職情況。通過考核，4名在關(guān)鍵時(shí)刻能沖鋒、敢擔(dān)當(dāng)，并取得突出實(shí)績(jī)的干部，優(yōu)先得到提拔或晉升職級(jí)。
考核瞄準(zhǔn)“關(guān)鍵人” 激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)生動(dòng)力
道外區(qū)以“牽牛鼻子”的魄力聚焦發(fā)展要事，重點(diǎn)考核關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵干部，深入一線聽其言、觀其行、記其事，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為干部選拔任用的重要標(biāo)尺。
“楊威副鎮(zhèn)長(zhǎng)（民主鎮(zhèn)）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了20多年，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的‘活字典’，別人解決不了的信訪案件，到他手里準(zhǔn)能化解?！薄拔覀冩?zhèn)長(zhǎng)（巨源鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)徐迎春）天天早來晚走，這敬業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)?！比ツ?0月，道外區(qū)委組織部到全區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“蹲點(diǎn)”開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和干部隊(duì)伍建設(shè)走訪調(diào)研，各層級(jí)干部和村支部書記你一言我一語地評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員。
據(jù)了解，去年，道外區(qū)委組織部利用“蹲點(diǎn)”考核方式，累計(jì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)110余名公職人員和40余名村（社區(qū)）書記開展談話調(diào)研，全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部情況。根據(jù)考核調(diào)研結(jié)果，擇優(yōu)將4名政治素質(zhì)較高、履職能力較強(qiáng)、有真摯為民服務(wù)情懷的干部選拔進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子；提拔重用11名表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異、群眾認(rèn)可的有為干部；發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)備100余名優(yōu)秀干部。不少干部感慨，“能感受到組織一直在關(guān)注自己?！薄坝薪M織在身邊，工作起來底氣更足。”長(zhǎng)期“蹲點(diǎn)”考核進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任傳導(dǎo)，讓每名干部都清楚自己的“責(zé)任田”，有效激發(fā)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力，形成了“千斤重?fù)?dān)眾人挑”的工作格局。
同時(shí)，為全面掌握干部政治表現(xiàn)等情況，道外區(qū)委組織部將“大戰(zhàn)大考”結(jié)果系統(tǒng)化納入干部政治素質(zhì)檔案，全景式集成紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)、信訪、公安等方面反映的干部重要情況，形成干部綜合素質(zhì)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)庫，努力做到對(duì)干部政治素質(zhì)的每個(gè)定性評(píng)價(jià)都有事實(shí)、事例、數(shù)據(jù)作支撐。截至今年8月，累計(jì)為全區(qū)48名市管領(lǐng)導(dǎo)干部、400余名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部建立并完善政治素質(zhì)檔案，通過定期更新、動(dòng)態(tài)評(píng)估，全方位掌握干部政治表現(xiàn)，為區(qū)委精準(zhǔn)選人用人提供重要依據(jù)。
考核瞄準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)” 干部“畫像”更精準(zhǔn)
摒棄“一刀切”“一考定終身”的傳統(tǒng)考核模式，道外區(qū)將干部考核深度融入工作全流程，緊密結(jié)合重點(diǎn)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段性特征，在任務(wù)啟動(dòng)、中期推進(jìn)、成果驗(yàn)證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾偏糾錯(cuò)。
去年年末，第九屆亞冬會(huì)召開前夕，為深入了解道外區(qū)屬場(chǎng)館抽調(diào)干部履職情況，區(qū)委組織部成立機(jī)動(dòng)考核組，不發(fā)通知、不打招呼，直達(dá)哈爾濱市冰球館，對(duì)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)各層級(jí)的70余名干部開展實(shí)地考核?！罢麄€(gè)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的干部都能做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、密切配合，各項(xiàng)任務(wù)正在壓茬推進(jìn)，大家干勁很足?！钡诰艑脕喍瑫?huì)冰球館運(yùn)行中心主任張凱現(xiàn)場(chǎng)向考核組介紹。
亞冬會(huì)圓滿閉幕后，6名在賽事進(jìn)程中表現(xiàn)突出的區(qū)管干部被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員并獲得嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，7名有卓越貢獻(xiàn)的干部得到提拔、進(jìn)一步使用或晉升職級(jí)。類似這樣的考核場(chǎng)景，還經(jīng)常出現(xiàn)在老舊小區(qū)改造工地、信訪接待大廳、環(huán)境整治現(xiàn)場(chǎng)。
去年以來，道外區(qū)委組織部利用年度考核結(jié)果反饋等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將“大戰(zhàn)大考”考核結(jié)果向全區(qū)70余家部門（單位）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)下發(fā)問題整改提示，進(jìn)一步明確責(zé)任主體、實(shí)施跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)整改落實(shí)到位，引導(dǎo)全區(qū)黨員干部全力以赴抓作風(fēng)、提能力，抓服務(wù)、優(yōu)環(huán)境，抓質(zhì)效、促發(fā)展。
談及“大戰(zhàn)大考”中考核識(shí)別干部，道外區(qū)委組織部部長(zhǎng)張禹說：“以前開展干部考核，經(jīng)常是蜻蜓點(diǎn)水、霧里看花，對(duì)干部的了解掌握僅停留在表面，致使干部特點(diǎn)模糊不清、千人一面。在‘大戰(zhàn)大考’中識(shí)別干部，更能看出領(lǐng)導(dǎo)干部能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢扛事、愿不愿服務(wù)，干部畫像更加精準(zhǔn)立體?！?/p>
下一步，道外區(qū)將持續(xù)探索創(chuàng)新，不斷完善相關(guān)機(jī)制，更加精準(zhǔn)、全面地考核評(píng)價(jià)干部，為打造“既要有想干事、真干事的自覺，又要有會(huì)干事、干成事的本領(lǐng)”的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。