□文/本報記者 韓麗平 攝/本報記者 蘇強
近日，記者在正陽河集團新醬油車間看到，設備運輸車輛往來頻繁，工人正在加緊安裝調試，目前，新設備進廠率已達70%，預計月底前其中一條生產線可具備生產能力。待新醬油車間全部投用后，企業(yè)醬油生產效率將提升70%以上。
眼下，哈爾濱掀起技術改造（以下簡稱技改）熱潮的企業(yè)遠不止于此。自去年入選全國首批制造業(yè)新型技改試點城市以來，在政府政策精準的支持與企業(yè)積極投入的雙重驅動下，哈爾濱工業(yè)企業(yè)掀起了一股技改風。生產線更新換代、裝備升級換新……處處呈現生機勃勃的景象，哈爾濱工業(yè)在技改中煥發(fā)出新活力。
智能高架立體庫。
數字引擎驅動技改加速
采訪時記者發(fā)現一個有趣的現象：技改似乎真有一種魔力，會讓人“上癮”。為啥上癮？四個字：提質增效。
步入哈爾濱利民經濟技術開發(fā)區(qū)雪花路，正陽河集團的現代化廠房群落赫然在目。該廠是2024年投用的。在生產流程上，從物料的自動存儲、糧倉內控溫，再到選豆、洗豆、泡豆、制曲、發(fā)酵，直到滅菌、灌裝、包裝，基本實現全自動化與智能化生產。
然而令人驚訝的是，同年，正陽河集團再次斥巨資，在廠區(qū)內啟動新醬油車間技改項目，繼續(xù)提升企業(yè)的智能化生產水平。
在探訪新醬油車間的過程中，記者偶遇正在巡視設備安裝進度的正陽河集團董事長王玉鑫。自年初設備陸續(xù)到廠以來，他幾乎每天都會到現場，密切關注著每一項進展。“今天的投入，就是明天的產出。”在王玉鑫看來，數字經濟與實體經濟深度融合帶來的生產效率的提升以及生產模式的改變，已成為傳統產業(yè)轉型升級的重要推動力。
“看，這是我們今天剛到廠的硅藻土全自動過濾機，它的過濾能力高達20噸/時，是原有手動過濾機的6倍，過濾效果提升十幾倍。”當記者對一臺設備表現出濃厚興趣時，一旁的正陽河集團生產總經理王海軍主動上前介紹。
“這條全自動高潔凈灌裝生產線，是新醬油車間的明星設備。以前，我們的醬油灌裝生產線多為半自動化，瓶、油、物料都需要單獨滅菌，且部分程序如上瓶、裝箱等還需人工輔助?，F在，新引進的生產線實現了灌裝滅菌一體化操作，上瓶、裝箱等程序也完全自動化，人力成本節(jié)省近八成。新生產線的灌裝效率達到8000瓶/時，是原來生產線的一倍?！蓖鹾＼娕d奮地說，新車間內這樣的生產線共有6條。
此外，新引進的超高溫瞬時滅菌機，其滅菌最高溫度可達120度，能夠高效殺滅有害細菌；自動化投料系統的投用，則徹底改變以往人工投料的現狀，既減輕了勞動強度，又提升了投料的精準度。
如今，技改已成為正陽河集團這家“老字號”釀造企業(yè)加速奔跑、贏得未來的堅實基石。它所帶來的生產模式變革與效率飛躍，不僅為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎，更為傳統制造業(yè)的智能化升級提供寶貴的實踐經驗和鮮活案例。
生產現場。
智能產線引領制造煥新
隨著科技的進步和市場競爭的加劇，醫(yī)藥行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。在這場變革中，哈爾濱市康隆藥業(yè)有限責任公司（簡稱康隆藥業(yè)），積極擁抱技改，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
“康隆藥業(yè)的技改并非一時興起，而是基于對企業(yè)長遠發(fā)展的深思熟慮。”總經理惠建梅說，未來的藥廠，必將是智能化的制藥工廠。醫(yī)藥行業(yè)正面臨著傳統生產要素與數智化生產要素的融合升級。
走進康隆藥業(yè)生產車間，全自動控制的提取濃縮生產線與智能化生產線正在高速運轉?！斑@兩條生產線是2019年引進的，去年3月對其進行了升級改造，目前已全部改造完成?！被萁氛f，改造后的生產線可根據各品種質量標準和工藝特點量身定制生產流程，利用智能化手段達到生產與設計聯動協同，關鍵環(huán)節(jié)實現無人自動化，在實現高效生產的同時，避免了來自操作者的人為差錯。經過智能改造，企業(yè)藥材提取能力提升1倍，多劑量包裝糖漿劑生產能力提升兩倍。
此前康隆藥業(yè)已通過設備引進與產業(yè)升級，實現了從制劑生產到運輸至立體貨架上的整個流程智能化、自動化、無人化。貨物存儲采用WMS管理系統與立體貨架、窄道自動叉車相結合的方式，在實現高效生產的同時，充分避免來自操作者的人為差錯。
“去年開始，企業(yè)啟動技改工作，3年預計總投入6402萬元，目前已經完成投資4113萬元，待全部技改項目完成后，企業(yè)關鍵生產工序數控化率可達到90.5%?！被萁氛f，下一步，企業(yè)還將進一步提高設備自動化程度，升級產線智能化水平，為企業(yè)建設智慧工廠奠定基礎。
政企合力促進產業(yè)升級
作為全國首批制造業(yè)新型技改試點城市，近兩年，哈市始終將技改作為推動先進制造業(yè)強市建設的關鍵一招，聚焦航空航天、電力裝備等主導產業(yè)，以智能化、綠色化、高端化為方向，以技改為手段，推動傳統產業(yè)實現“存量變革”，一大批傳統企業(yè)成功瘦身強體、脫胎換骨。
作為典型的機械制造企業(yè)，哈爾濱變壓器有限責任公司（簡稱哈變公司）去年設備更新和技術改造總投資約1057萬元，共涉及32個項目，技改投入創(chuàng)歷史之最?！敖衲?，我們加大了設備更新和技術改造的投資力度，預計全年總投資3795萬元?！惫児军h委副書記張詠欣說，目前，企業(yè)的數字化水平已獲得二級及以上認證，為后續(xù)智能化升級奠定堅實基礎。
如火如荼的技改盛景，離不開高含金量的政策指引。為構建起產業(yè)轉型全過程、全領域、全鏈條的政策支持體系，哈市相繼制定《新型技改城市試點工作方案》《哈爾濱市制造業(yè)新型技術改造城市試點重點項目與專項資金管理辦法》《哈爾濱市制造業(yè)新型技術改造城市試點項目中期驗收工作指引（試行）》等辦法細則。
哈市工信局規(guī)劃與投資處處長李鵬說，今年2月18日出臺《專項資金管理辦法》后，當月核實并發(fā)放了第一批首發(fā)資金。截至目前，哈市工信局協同市財政局，已經順利完成兩批次首發(fā)資金的發(fā)放工作，確保了在庫項目全部如期開工，首發(fā)資金做到“應撥盡撥”。同時，組織開展兩輪中期驗收工作，對9個已完成可補貼投資額達到50%以上的項目，撥付了中期補貼。截至目前，專項資金的累計撥付已超過60%。
此外，哈市還加大省技改等政策的向上爭取力度，去年成功申報項目21個，全省占比近20%，在13個地市中名列前茅。在政策疊加效應驅動下，制造業(yè)企業(yè)技改投資力度持續(xù)增強。