本報訊（王若瑾 記者肖勁彪）阿城區(qū)以能力作風建設為引擎，通過鍛造年輕干部隊伍、打造“幫辦專班”提速審批、用“民情日記”解決民生小事等實招，將作風建設成效轉化為企業(yè)服務“阿城速度”與民生改善動能，為區(qū)域振興發(fā)展注入堅實動力。
從初涉職場時的“本領恐慌”，到如今敢打敢拼的全能型干部，阿城區(qū)年輕干部快速成長的背后，是區(qū)委區(qū)政府精心打造的培育體系。以“揚帆工程”為引領，今年一季度，全區(qū)51家單位、346名新入職年輕干部參加理論測試。通過精準“把脈”知識短板，釋放年輕干部潛力，培養(yǎng)成堪當時代重任的實干之才，為阿城高質(zhì)量發(fā)展鍛造了一支充滿朝氣、本領過硬的后備“尖兵”。
從提交材料到取得許可證僅用20天，這一高效審批速度令哈爾濱市小夫媽媽綠色有機食品有限公司負責人劉女士倍感驚喜。據(jù)劉女士介紹，該企業(yè)計劃建設鮮食玉米冷鏈物流加工廠，以往辦理工程規(guī)劃許可證、環(huán)評報告等手續(xù)需輾轉多個部門，此次阿城區(qū)發(fā)展和改革局組建“幫辦專班”，并為企業(yè)配備“跑腿管家”。專班成員首次上門即提供詳細的材料清單，便于企業(yè)籌備相關文件。
在審批過程中，各部門協(xié)同推進：阿城生態(tài)環(huán)境局加快環(huán)評報告審查，區(qū)住建局專班成員協(xié)助審核施工方案，區(qū)發(fā)改局同步開展項目備案工作。值得一提的是“并聯(lián)審批”模式的應用，改變傳統(tǒng)串聯(lián)審批流程，各部門同步審核材料，若發(fā)現(xiàn)問題及時通過電話溝通整改，大幅縮短審批周期。哈爾濱市自然資源和規(guī)劃局阿城分局局長張志強表示，為實現(xiàn)“阿城速度”，各部門主動靠前服務，通過優(yōu)化審批流程、強化協(xié)同配合，確保重點項目快速落地實施。
“路燈亮了，暖氣熱乎了……”翻開阿城區(qū)180余本村書記的“民情日記”，紙頁上記滿了這樣的細碎日常。這些看似家長里短的瑣事，卻成了干部們心里的頭等大事。為了摸清大家的急難愁盼，阿城區(qū)的干部們踏遍街巷，用雙腳丈量民情，兩年間入戶走訪9700余人次，累計辦成2260件惠民實事。從棄管樓通暖氣時挨家挨戶的敲門聲，到老舊小區(qū)路燈改造時蹲守現(xiàn)場的身影，樁樁件件都寫著“人民至上”的承諾。
“牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，在能力作風建設過程中充分考慮群眾的利益訴求，將群眾滿意度作為衡量工作成效的重要標準?！卑⒊菂^(qū)委組織部部長楊鋒說：“阿城區(qū)錨定‘勤學習強能力、重調(diào)研善謀劃、優(yōu)作風重實干、抓落實提質(zhì)效’主攻方向，不斷學習賦能，為干部成長注入源頭活水；狠抓落實，令發(fā)展藍圖加速落地；優(yōu)化作風，使服務群眾充滿溫度?！?/p>